Направление: 38.03.01 Менеджмент
«Управление малым и средним бизнесом»
- Уровень - высшее профессиональное образование.
- Присваиваемая квалификация (степень) – бакалавр.
- Очная форма обучения – бюджет и договор, срок обучения 4 года.
- Заочная форма обучения – договор, срок обучения 4,5 года.
По направлению "Менеджмент" ведется подготовка по профилю:
- Управление малым и средним бизнесом
Выпускники по направлению "Менеджмент" могут работать в коммерческих, некоммерческих, государственных, муниципальных организациях любой организационно- правовой формы в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; в органах государственного и муниципального управления, в предпринимательских структурах.
Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
- процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;
- процессы государственного и муниципального управления.
Выпускники решают следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
- организационно-управленческая деятельность:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
- планирование деятельности организации и подразделений;
- формирование организационной и управленческой структуры организаций;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; информационно-аналитическая деятельность:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
- создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
- оценка эффективности проектов;
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
- оценка эффективности управленческих решений; предпринимательская деятельность:
- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
- организация предпринимательской деятельности.