Реальное образование -
для реальной жизни

Адрес приёмной комиссии:
г. Магадан, ул. Портовая, 13, ауд.1104
Телефон для справок по приёму:
(4132) - 63-00-21, pk@svgu.ru

Направления и специальности

Печать

Направление: 38.03.01 Менеджмент

 «Управление малым и средним бизнесом»

  • Уровень - высшее профессиональное образование.
  • Присваиваемая квалификация (степень) – бакалавр.
  • Очная форма обучения – бюджет и договор, срок обучения 4 года.
  • Заочная форма обучения – договор, срок обучения 4,5 года.

По направлению "Менеджмент" ведется подготовка по профилю:

  • Управление малым и средним бизнесом

Выпускники по направлению "Менеджмент" могут работать в коммерческих, некоммерческих, государственных, муниципальных организациях любой организационно- правовой формы в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; в органах государственного и муниципального управления, в предпринимательских структурах.

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:

  • процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;
  • процессы государственного и муниципального управления.

Выпускники решают следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая деятельность:
    • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
    • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
    • планирование деятельности организации и подразделений;
    • формирование организационной и управленческой структуры организаций;
    • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
    • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
    • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
    • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; информационно-аналитическая деятельность:
    • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
    • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
    • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
    • оценка эффективности проектов;
    • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
    • оценка эффективности управленческих решений; предпринимательская деятельность:
    • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
    • организация предпринимательской деятельности.